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　　带民富业是每一个党干部的职责，党代会报告摘登：让佛山涌现更多的“何享健”，请阅读佛山人才市场提供的下则资讯，仅供参阅。

　　报告摘登
　　
　　佛山有成千上万企业家、准企业家，有成千上万企业家“种子”，各级党委、政府要精心呵护，为企业家成长排忧解难，尽力提供各种支持和服务，形成良好的企业发展环境。
　　
　　鼓励和支持有志创业者做老板，不论你来自哪里、什么背景、什么人才，在佛山的土壤里都有机会，从而涌现一大批青年企业家、科技明星型企业家，出现一支支创新团队型企业家队伍，成就一批名声卓著、影响力巨大的行业领军人物。
　　
　　要促进企业家水平提升。产业转型升级的根本，就是让现在的企业家进一步提高水平，变成更具雄才大略、更加卓著的企业家。如果能涌现出一批像美的何享健一样的企业家，就会有一批像美的这样的大企业。
　　
　　要关心现有企业，积极帮助他们解决生产经营和发展瓶颈，让他们对佛山有感情，使他们在佛山增资扩产有信心，以一大批现有企业的再投资，实现招商引资乘数效应。
　　
　　核心提示
　　
　　1968年，和23位村民集资5000元创办“北滘街办塑料生产组”时的何享健，还只是一位26岁的农民；1989年，在李兴浩办起第一个空调维修店之前，他在家务农10余年，卖过冰棍，办过小作坊……英雄不问出处，改革开放30多年来，这些让佛山人耳熟能详的名字充分证明，佛山有着足够包容和开放的胸襟，使自己成为一片干事创业的热土。而他们的努力，不仅成就了一段段让人们津津乐道的创业故事，也为佛山创造了巨大的经济财富。
　　
　　在昨天的党代会上，市委书记李贻伟明确提出：产业造就企业家，企业家成就产业，因此要着力为企业家队伍不断壮大提供更好环境，培育促进企业家成长，促进企业家水平提升。
　　
　　新闻人物介绍
　　
　　美的何享健
　　
　　创出佛山首家千亿级企业
　　
　　美的集团1968年由何享健在广东省顺德县北滘镇以5000元创立，1980年开始生产电风扇，进入家电行业，至2010年美的集团成为佛山首家产值破千亿元的企业，预计2011年销售额将突破1500亿元。
　　
　　1998年，美的集团制定了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的16字方针，把整个组织的决策大脑从中央控制的中心移到每个组织的细胞中。分权制度有效激活企业各方活力，13年来，美的集团年产值从30多亿元迅速成长为佛山首家千亿企业。
　　
　　美的集团的分权体系被业界认为是中国企业最厉害、最成功的分权，而美的集团董事局主席何享健则被认为是中国最敢授权、最会分权的老板。
　　
　　何享健曾在一次媒体采访中提及过他的“用人之道”。何享健说，在用人方面,美的从创业开始就一直坚持开放的文化，不任人唯亲，不搞家族式管理。
　　
　　◎热议1
　　
　　把企业家的心留住
　　
　　“我是老代表了，这次提法很大胆，专门提到要怎么尊重企业家，还写得这么详细。”市党代表、罗南村党委书记关润尧对于党代会报告中“着力为企业家队伍不断壮大提供更好环境”一段特别关注，在他看来，这意味着市委市政府将人的因素放在十分重要的位置。接下来的关键就是要思考如何激发企业家的激情，并且让他们把心留在佛山。
　　
　　“报告专门一段论述企业家队伍建设，比较少有。”市党代表、市领导周天明认为，党代会报告中“产业造就企业家，企业家成就产业”的观点非常符合佛山实际，今后一手完善产业链、一手做好企业家的培养、关心和支持，形成更为强大的企业家队伍。他认为，一批新生代企业家已经逐步成长起来。相对第一批企业家，他们基础更好，学历更高，眼光更开阔，掌握的新知识更丰富，完全有能力有水平把企业做得更好。“政府好的引导也非常重要，像顺德青年企业家协会活动组织得不错，能否依托这样的组织，培养青年企业家，带动新一轮产业发展？”周天明认为，经济的发展不在乎一时的速度快慢，如果企业家队伍扎根本地，遇到什么困难都不怕。两年前佛山面对金融危机能够率先突围就是最好的证明。
　　
　　市党代表、禅城区常务副区长卢建华则从一组数字来说明培育企业家队伍的重要性：2006年，佛山GDP1900多亿元，在全国城市中排18位；2010年，佛山GDP超过5000亿元，全国排11位；“十二五”期间佛山要争入前十。“报告明确了延长产业链、培养企业家和招商引资三大重点，培养企业家用了较大的篇幅，这在以前是没有的。目前，佛山登记在册的企业已经超过33万家，把企业家队伍培育、壮大，佛山经济肯定能高速前进。”
　　
　　◎热议2
　　
　　精心呵护好培育好企业家
　　
　　“不同于东莞，佛山本土企业特别多。如何充分发挥企业家作用，让他们积极创新、投资、增资扩产、产业升级甚至上市，这对于佛山来说非常重要。佛山不是要做广东省最大的制造业城市吗？一定要靠企业家。”关润尧认为，佛山企业家的优点是务实、勤劳，但是就是对于做强做大信心不足。“我相信党代会报告出台后，佛山本土企业家能够吃下定心丸，他们会更竭尽全力建设佛山，各级政府也会更加重视、关心、支持企业家。就像何享健一样，如果佛山能多一些这样的人出来，佛山就不得了。”
　　
　　“我们期待政府将营商环境搞得更好，对待企业家就像种树一样用心去浇灌培育。”市党代表、广东昭信集团董事长梁凤仪站在企业家的角度，提出了自己的建议。她认为，佛山产业的转型升级离不开制造业基础，如何善用企业家资源，引导回归优秀制造业，有赖于调动企业家们的激情。市委要对佛山企业家资源精心呵护，要在服务、情感、环境上加大投入，让来自国内外的优秀人才感受到佛山的包容、暖意，获得施展才华的用武之地。
　　
　　市党代表、市科技局局长胡学骏则从政府经济发展的角度对培育壮大企业家队伍的必要性进行了分析。他认为，佛山发展到当前阶段，土地、资源等因素的制约日益突出，招商引资的难度越来越大，所以发展已经不能光盯着外面的企业，而是要在加大招商引资力度的同时，将目光投向本土的企业。“所以报告提出‘要着力为企业家队伍不断壮大提供更好的环境’是非常切合佛山的实际的。今后就是要通过技术手段帮助现有的企业、企业家成长提升，这样比招商引资更划算，也会更有成效。同时也要招才引智，引进更多的科研团队，通过技术进步来对原有产业进行技术提升。”
　　
　　◎热议3
　　
　　期待向领军企业家学习
　　
　　“要促进企业家水平提升，如果能涌现出一批像美的何享健一样的企业家，就会有一批像美的这样的大企业。”在市委书记李贻伟的党代会报告中，首次将美的集团创始人何享健列为佛山企业家群体的标杆，并写入党代会报告，这让本土众多企业家感到十分新鲜和鼓舞。
　　
　　究竟这位佛山的企业领军人物身上，有哪些东西值得企业家们学习？
　　
　　“何享健是一个佛山本土成长的民营企业家，美的集团发展到现在，是佛山做得最大的企业。”关润尧认为，何享健身上至少有三点值得学习：一是敢于大胆引进人才、使用人才；二是利用资本市场，大胆率先上市；三是大胆创新，进行传统产业升级。这才实现了美的的快速增长。
　　
　　柯内特环境科技有限公司总经理朱斌坦言，自己最想向何享健请教“用人之道”。“我想当面请教他是如何用人，如何去对待员工，在自己不需要亲自出马的情况下，如何把人才发挥到极致，这是我一直思考的。”而广东省九江酒厂有限公司总经理关正生、佛山樵利化纤织造有限公司总经理陈树彬、佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军也不约而同认为，自己最想向何享健学习的是用人之道，“随着企业的发展，即使企业家一个人能力再强也很难亲力亲为，有时候即使亲力亲为也不见得效果会好，所以如何用人，很值得学习。”
　　
　　“只看着短期的效益的企业很难做大，能够沉淀下来的企业，大多是对社会有贡献，注重诚信经营的，这些是佛山企业家应该加强的。”鹰牌集团总裁林伟认为，美的集团的税收、对经济的贡献都是企业学习的标杆，而何享健能够长时间地专注于一件事上，没有放弃和中途离开、不断学习不断完善企业的精神，更值得企业家学习。“如果可以当面请教何享健，希望能分享美的成功经营的经验，还有为什么能够执着于一个品牌，几十年不离开，相信这中间必定有很多诱惑，最后还想他指教一下对年轻一代管理者的建议。”