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　　企业发展部经理的直接上级是总经理，下属岗位是企业管理员，企业发展部经理是做什么的？请阅读下文。

　　1．对下属人员的考核=评比=激励；

　　2．组织对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核；

　　3．负责对公司整体 CI形象的策划工作；

　　4．组织拟订公司发展规划和战略方针；

　　5．对电脑办公自动化管理工作；

　　6．草拟公司机构和规章制度的建立和修改；

　　7．定期或不定期组织人员进行分析讨论；

　　8．协助搞好与政府有关部门的关系；

　　9．组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动；

　　10．定期检查各部门落实公司计划、工作情况；

　　11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。



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