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　　财务部经理的直接上级是分管副总经理，直接下级是会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长，那么财务部经理是做什么的？请阅读小编为您总结的下文。

　　1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内贯彻落实本部岗位责任制和工作标的各项工作任务；

　　2.密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

　　4. 财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其负责组织公司有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

　　5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

　　6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

　　7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

　　8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

　　9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；

　　11. 参与审查技术改造和其他项目的经济效益的市议；

　　10. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；

　　12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

　　13. 负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

　　14. 提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　15. 有权向主管领导交办的其他工作任务。


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